+7(495)921-22-73
Москва, ул. Буженинова д.30, стр.1 / 9:00 - 19:00
Москва
+7(495)921-22-73
, ул. Буженинова д.30, стр.1 / 9:00 - 19:00

Финансы для акционера и инвестора, контроль качества инвестиций

Кратко
Подробное описание
Программа
Прошедшие семинары

На этом семинаре мы разберем: финансовый анализ контроль бизнеса и подбор годного руководителя и управленческой команды, которой можно доверить управление капиталом при помощи оптимальных инструментариев доступных акционеру без специального образования.

На этом семинаре мы разберем: финансовый анализ контроль бизнеса и подбор годного руководителя и управленческой команды, которой можно доверить управление капиталом при помощи оптимальных инструментариев доступных акционеру без специального образования.

Для кого семинар:

1. Для собственников бизнеса, не занятых в руководстве предприятиями без навыков управления финансами организации.

2. Для инвесторов, планирующих инвестировать в предприятия, стартапы или уже сделавших инвестиции на раннем этапе.

Слушатели семинара получат ответы на вопросы:

1. Как акционеру получать достоверное представление о финансовом состоянии предприятия, если он не участвует в его руководстве?

2. Как проверить честность генерального и финансового директора и достоверность предоставляемой ими отчетности акционерам?

3. Как определить, что ситуация требует вмешательства собственника и пора бить тревогу?

4. Как дать оценку управленческой команде и стоит ли вообще доверять ей бизнес? Способны ли они воплотить бизнес-план в жизнь, даже если доверие к ним 100%?

В результате:

• Будут получены достаточные знания финансового анализа для того, чтобы отслеживать текущую ситуацию, оценивать качество использования инвестиций и активов компании и принимать верные решения.

• Вы научитесь использовать данные финансовых отчетов в своей работе, сможете оценить и контролировать любую ситуацию в адекватных финансовых показателях.

• Вы научитесь избегать найма людей на руководящие должности, неспособных грамотно работать с финансами и управлять компанией даже при полной их финансовой грамотности, а также выявлять людей непригодных для управленческой работы.

Цели обучения:

1. Дать собственнику оптимальный инструментарий для оценки финансового состояния на предприятии с учетом специфики бизнеса.

2. Научиться на основе управленческой отчетности вовремя выявить проблемы и риски.

3. Дать инструментарий, что делать в случае, если нарушается финансовая устойчивость.

4. Научиться оценивать привлекательность бизнеса составлением бизнес-плана.

5. Научиться оценивать риски предприятия по бизнес-плану до момента принятия решения об инвестировании. Организовать эффективную финансово – экономическую службу.

6. На практических занятиях, решая задачи освоить навык быстрого решения финансовых задач для принятия управленческих решений.

Целевая группа

Для кого семинар:

1. Для собственников бизнеса, не занятых в руководстве предприятиями без навыков управления финансами организации.

2. Для инвесторов, планирующих инвестировать в предприятия, стартапы или уже сделавших инвестиции на раннем этапе.

Что входит в стоимость

В стоимость включаются: кофе-брейк и методические материалы.

Скидка

Скидки в размере от 10% до 15% предоставляются клиентам Института/Учебного центра МФЦ, а также начиная со второго слушателя от одной компании (10%).

Программа семинара


День 1

• Общие знания об управлении финансами на предприятии. Приводим знания к общему знаменателю, договариваемся о терминах.

• Управление прибылью, денежными средствами и активами. Приоритеты и различия. В чем отличие экономической и бухгалтерской прибыли. Прибыль и денежный поток: мнение и факт.

• Разбираем состав финансовой отчетности: Отчет о доходах и расходах, Отчет о движении денежных средств. Источники получения информации и работа с ними.

 

Управленческий баланс. Чтение и интерпретации финансовых отчетов. Как составить финансовую отчетность компании в менеджерском формате «20/80»

Практикум: Составление управленческого баланса на основе исходных данных.

• Бухгалтерский баланс; отчет о прибылях и убытках; отчет о движении денежных средств. Только 20 ключевых строк, содержащих 80% информации, необходимой менеджерам

 

Практикум: Составление бюджетов БДР и БДСС.

• Показатели оборачиваемости, нормирование оборотного капитала. Операционный баланс, управление чистым оборотным капиталом.

• Оценка эффективности товарного портфеля и портфеля услуг. Оценка эффективности задолженности и клиентского портфеля. Финансовые инструменты ценообразования, экономическое обоснование скидок

 

Практикум: Решение задач на оценку оборачиваемости и эффективности оборотного капитала.

День 2

• Расчет ключевых показателей проектов. Финансовый анализ как система управления.

• Классификация затрат для целей управления. Методы формирования себестоимости произведенной и реализованной продукции. Принципы управления затратами.

• Анализ точки безубыточности, CVP модель управления предприятием. (+Практикум)

 

Практикум: расчет точки безубыточности, расчет себестоимости и калькуляция затрат на реальном бизнесе.

• Оценка стоимости бизнеса. Оценка вложений в действующий бизнес и инвестиционных проектов. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

• Оценка рисков проекта, составление карты рисков.

Практикум: Составление бизнес-плана и плана финансирования бизнес-проекта на реальном примере.

• Виды и способы финансирования проекта в зависимости от риск-профиля инвестора.

Оценка команды и персонала, которые будут задействованы в реализации проекта. Быстрое выявление способностей управленцев, устранение рисков, связанных с персоналом до начала инвестиций.

 

Прошедшие семинары

Название курса Даты проведения Место проведения Итоги
Финансы для акционера и инвестора, контроль качества инвестиций 23 марта 2017 →
24 марта 2017
Центральный офис - г. Москва

Менеджер курсов

Захарова Наталья Сергеевна
Захарова Наталья Сергеевна

Телефон +7(495)921-22-73

E-mail: pr@educenter.ru

Основные документы

Поделиться!