+7(495)921-22-73
Москва, ул. Буженинова д.30, стр.1 / 9:00 - 19:00
Москва
+7(495)921-22-73
, ул. Буженинова д.30, стр.1 / 9:00 - 19:00
Описание
Программа
Курс завершен
15 мая 2017 → 16 мая 2017
Запись до: 15 мая 2017
Время проведения: 10.00-17.00
25500 ⃏ физ. лица
25500 ⃏ юр. лица
Анонс(word, 667.2 Кб)

Место проведения

Центральный офис - г. Москва
Адрес: 107023, Москва, ул. Буженинова д.30, стр.1

Преподаватели

Программа семинара


  • Новые подходы к управлению эффективностью компании:
    • Недостатки традиционного бюджетирования;
    • Сбалансированная система показателей (BSC): выявление зависимостей между перспективами стратегии и набором показателей эффективности;
    • Процессно-ориентированное бюджетирование (Activaty-Based Budgeting)
  • Классификация бюджетов
    • Инкрементное бюджетирование
    • Бюджетирование с нулевой базой
    • Скользящее (непрерывное) бюджетирование
  • Система управления и бюджетирования по центрам ответственности.
  • Консолидация бюджетов в единый Мастер-бюджет компании
  • Основные документы, регламентирующие бюджетный процесс.