+7 (495) 921-22-73
Москва, ул. Буженинова д.30, стр.1 / 9:00 - 19:00
Москва
+7 (495) 921-22-73
, ул. Буженинова д.30, стр.1 / 9:00 - 19:00
Санкт-Петербург
+7 (812) 314-35-43
, наб.канала Грибоедова, дом 5, офис 512 / 9:00 - 18:00
Калининград
+7 (4012) 77-94-25
, ул. Генделя, д.5 / 9:00 - 18:00
Брянск
+7 (4832) 72-12-98
, б-р Гагарина, 27, офис 228 / 9:00 - 18:00

Система внутреннего контроля в некредитных финансовых организациях (НФО) (текущее регулирование и планируемое реформирование): практические рекомендации для НФО

Описание
Программа
18 сентября 2019
Запись до: 18 сентября 2019
Время проведения: 19:00 - 22:00
платежные системы Возможна оплата онлайн
?
Оплата картами
12000 ⃏ физ. лица
12000 ⃏ юр. лица
Скидки - в размере от 10 до 15 процентов предоставляются клиентам Института/Учебного центра МФЦ.
Приглашаем на семинар, в ходе которого вы познакомитесь с лучшими практиками реализации, документирования и оценки системы внутреннего контроля, научитесь понимать требования внешних аудиторов и регулятора (Банка России) в этой области.
Анонс(word, 611.9 Кб)

Место проведения

Центральный офис - г. Москва
Адрес: 107023, Москва, ул. Буженинова д.30, стр.1

Преподаватели
On-line трансляция
Вопросы к докладчику
главный экономист Департамента бухгалтерского учета и отчетности Банка России, АССА, аттестованный аудитор, член комиссии по контролю качества и экспертно-консультативного совета СРО аудиторов «Содружество», член Института внутренних аудиторов
Дополнительно к очному участию в семинаре можно принять участие онлайн.
Если у Вас есть вопросы по теме семинара, Вы можете присылать их на е-мейл seminar2@educenter.ru или seminar6@educenter.ru . Ответы на вопросы будут даны во время его проведения.

Программа семинара


I. Документирование системы внутреннего контроля.

  1. Структура внутренних документов, регламентирующих вопросы СВК и УР:
  • Политика и регламент СВК и УР
  • Методика
  • Положения по департаментам и должностные инструкции
  1. Роль совета директоров. Принципы корпоративного управления. Кодекс корпоративного поведения. Положение о совете директоров.
  2. Комитеты при совете директоров. Роль комитета по вознаграждениям, комитета по номинациям, комитета по аудиту. Положения о комитетах при совете директоров.
  3. Роль внутреннего аудита. Положение о департаменте внутреннего аудита. Стандарты внутреннего аудита.
  4. Роль ревизионной комиссии.
  5. Отчетные документы: карта рисков, пирамида рисков, реестр рисков, отчет о количественном
  • анализе рисков, описание процедур контроля, отчет об эффективности процедур контроля, отчет по мониторингу процедур контроля, отчет по мониторингу корректировки процедур контроля,
  • отчет внутреннего аудитора.
  1. Планы и программы: программа управления рисками, программа исполнения стратегии развития, связывающая стратегические цели компании и оперативные цели структурных подразделений, программа совершенствования системы внутреннего контроля и системы управления рисками, план аудита.

II. Практикум, по оценке системы внутреннего контроля.

  1. Оценка системы внутреннего контроля методом COSO и COSOERM.
  2. Оценка системы внутреннего контроля на основе модели зрелости.
  3. Оценка системы внутреннего контроля на корпоративном уровне и уровне бизнес-процессов.
  4. Оценка системы управления рисками на основе ГОСТ Р ИСО 31000:2010 Менеджмент риска.
  5. Принципы и Руководство.
  6. Интегральная оценка системы внутреннего контроля.

Менеджер курсов

Иванова Мария
Иванова Мария

Единый многоканальный телефон +7(495) 921-2273

Тел./Факс: +7(495) 964-9410, +7(495) 964-3190 (доб. 134)

E-mail:  seminar2@educenter.ru

Дополнительные разделы

Основные документы

Поделиться!