|
Программа развития организации
|
Уважаемые друзья и коллеги!
Учебный центр МФЦ предлагает Вам новую комплексную услугу «Программа развития организации», которая, как уже показала практика, актуальна и приносит свои плоды для оптимизации работы компаний в условиях новой реальности в ситуации мирового финансового кризиса.
Как сделать так, что бы оставшиеся сотрудники увеличили доход компании? Где взять резервы сил и времени? Как оптимизировать структуру компании?
Наша программа поможет Вам найти ответы на эти вопросы. Программа нацелена на выявление и устранение узких мест компании и повышение ее жизнеспособности. Вы можете заказать как весь комплекс услуг , так и отдельные блоки Программы.
Комплексная «Программа развития организации»:
Блоки программы:
- Аудит должностных инструкций сотрудников на предмет внутренней эффективности
- Аудит и построение профиля компетенций сотрудников под задачи организации
- Профессиональную оценку профессиональных и личностных компетенций сотрудников
- Консультативная и методическая помощь в проведении аттестации
- Разработка и реализация программы развития организации, которая включает в себя как индивидуальное обучение топ-менеджеров, так и коллективные программы повышения квалификации
- Консалтинг руководства по вопросам организации эффективного управления сотрудниками
- Разработка программ сертификации для сотрудником компании
Сферы применения:
- Адаптация работы компании в условиях мирового финансового кризиса
- Выявление зон развития или "слабых мест" сотрудников с тем, чтобы в последующем их обучить
- Выведение компании на конкурентоспособный уровень
- Сокращение издержек
Цели:
- Оценка личностных и профессиональных качеств персонала для определения потенциала и ресурса для компании
- Получение практических навыков и знаний в процессе прохождения участниками процедуры оценки персонала (обучающий фактор оценочных процедур)
- Повышение эффективности управления персоналом
Результаты:
- Получение профиля сотрудника и его компетенции
- Определение результатов работы, уровня знаний и навыков персонала компаний
- Возможность ротации кадров и создания кадрового резерва
- Понимание оптимального выстраивания системы работы персонала
- Эффективное планирование развития сотрудника и создание целенаправленной программы развития персонала
- Получение информации о мотивации каждого сотрудника
- Организационное развитие
Методы проведения:
Используются как известные форматы оценки и диагностики, так и профессиональные разработки специалистов Учебного центра МФЦ, адаптированные под специфику организации
Направления программы:
- «Бухгалтерский учет, налогообложение и финансовая отчетность» (Бухгалтеры)
- «Правовое обеспечение деятельности на финансовых рынках» (Юристы)
- «Внутренний учет операций с ценными бумагами» (Сотрудники бэк-офиса)
- «Депозитарные операции» (Сотрудники депозитария)
- «Спецдепозитарные операции» (Сотрудники специализированных депозитариев)
- «Продажи на фондовом рынке» (Менеджеры по продаже услуг, работе с клиентами)
- «Аналитическая деятельность на фондовом рынке» (Аналитики)
- «Управление портфелем (активами)» (Управляющие)
- «Торговля (трейдинг) ценными бумагами» (Трейдеры)
- «Финансовое консультирование» (Финансовые консультанты)
- «Риск-менеджмент» (Риск-менеджеры)
- «Внутренний контроль деятельности на финансовых рынках» (Контролеры)
и другие
Сроки проведения:
От 1 недели до 3 месяцев
Контактная информация:
Для получения дополнительной информации обращайтесь к руководителю проекта Ирине Павлей:
Тел./факс: (495) 963-49-83, 964-31-90, доб. 106,
e-mail: rcb@educenter.ru

|